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民視記者蔡佳珍：「微風百貨在信義區再下一城，地點就在台北101對面的南山廣場。」
加緊腳步趕工興建的南山廣場，原來是台北世貿二館，地上權由南山人壽標下後，將蓋成辦公台南民間借貸大樓和商場兩棟建物，其中商場確定由微風承租，時間20年，包括地上7層和地下停車場共1.6萬坪，預台南民間借貸計2018年正式營運。
微風百貨，2014年首度到信義區展店，2015年再開出第二家分台南民間借貸店，未來南山廣場完工，微風在信義區將擁有3家分店，加上原有的4間新光三越、ATT 4 FUN、貴婦百貨、阪急、誠品和台北101，信義商圈0.5平方公里就有12家百貨，密度堪稱全台之冠。
民眾：「太多了有點密集。」
民眾：「還蠻好的(怎麼說)，就是多種選擇。」
微風百貨常務董事廖鎮漢(2016.1.7)：「(2015年)營業額成長大概30%，2016年業績應該可以上看230億元。」
喊出今年業績要衝上230億，如果再加上持續擴展市佔版圖，微風預估2017年，業績上看300億元，地位直逼台北年營業額350億元的新光三越，為了迎戰微風，新光三越去年開始著手改裝，A11館主打潮流路線，更開設劇場，企圖穩住龍頭地位。
文化大學廣告系教授鈕則勳：「所有主流的百貨公司，都在信義區主流的區塊插旗，就突顯出我作為一個大品牌的企圖心台南民間借貸，其實考量的是多元吸客的概念，或者是群聚效應的概念。」
百貨公司從一開始單打獨鬥，現在轉攻團體戰，要透過百貨商業聚落，創造集客效應，就是希望，拼出更多消費力。
部分工時勞工被A假A錢狀況嚴重，全產總顧問謝創智及學者都表示，台灣部分工時勞工人數達數十萬人，但勞動權益妾身未明，雖然勞動部訂有部分工時注意事項，但保障明顯不足，若要杜絕「假月薪、真時薪」及「假時薪、台南民間借貸真全職」等問題，應該訂定部分工時專法，透過法律讓雇主不得「以部分工時之名，行規避責任之實」。
謝創智表示，部分工時是勞資雙方為了彼此彈性需求而存在的勞動型態，因此若勞工無法一周工作五天、每天八小時，可以部分工時工作，取得工作與私人事務平衡；雇主則因只有部分勞動力需求，不必僱用全職勞工，兩者工時及工作責任都有區隔，不應成為雇主規避責任的管道。
他說，2011年時薪改為加成計算新制，雖然有人擔心雇主會改走月薪制，他就是認為改為月薪制也無妨，因為月薪制保障較周延。如今卻變成時薪改月薪，權益卻未同等，勞動部當然應該力爭。
他表示，時薪因為工作密度高，採調高計算，這跟一般貨物零售價碼較高道理一樣。但如果雇主想要完整勞動力，就應付出對等的福利，給予全職員工相同的保障，不容雇主讓單位成本下降，勞工卻拿不到該有的權益。
文化大學勞研所教授李健鴻及謝創智都說，勞動部僅以注意事項訂定部分工時僱用事項，顯然位階不足，例如部分工時的工時定義到底是多少？如果超過多少就不應採時薪制。他們都認為，非典型工作勞工相對資方更弱勢，缺乏談判籌碼，政府更要透過法律加重雇主責任。
學者指出部分工時勞工普遍存在「假時薪、真全職」等問題，事實上，從勞動部針對部分工時勞工就業狀況調查顯示，兩成勞工每天工作八小時以上，三成以上勞工工作責任與正職員工相同，卻有六成無特休假，近七成沒請過特休假，近五成沒有年終獎金，顯示部分工時勞工權益保障嚴重不足。
文化大學勞工研究所副教授李健鴻表示，時薪加成計算後，雇主為省成本，將時薪改為月薪，月薪族看似福利較佳，但勞動部2014年調查結果顯示，60.8%部分工時沒有特休假，68.9%沒有請過特休假，80.4%沒有陪產假，四成五沒有年終獎金，也就是說，勞工若從時薪制改為月薪制，多數勞工還是沒有享受到月薪族應有的休假及相關福利，對「假月薪、真時薪」勞工來說，既未享受月薪族的休假福利，薪水也因改為月薪制縮水，完全是雙輸。
部分工時勞工理應工時較短，但調查顯示，每天工時達六小時以上勞工高達四成五，其中八小時以上有20.5%；每周工時40小時以上占三成，可見工時與全職相同勞工比例不低。
就部分工時勞工與全職員工工作責任比較，自認工作責任與全職員工較輕為58.3%，相同達31%，2.5%認為較全職員工更重；就工作內容來看，29.9%近三成表示工作內容與全職員工完全相同，62.1%較單純，1.8%表示工作較複雜。李健鴻表示，如果部分工時工時及責任都與全職員工相同，雇主仍以時薪制僱用，就是典型的「假時薪、真全職」，雇主顯然想規避特休、育嬰、產假、年終獎金等相關福利。
台北某超商林姓員工表示，負責大夜班工作，每天工作九小時，雖是全職員工，但工作二年多，不知有特休假，國定假日都是上班領兩倍工資。
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